¿Ganancia de precios a corto plazo o beneficio climático?

Entonces, ¿por qué explicar esta aparente desconexión? En algunos casos, es el clásico dilema carcelario: si las empresas adoptan colectivamente energías más limpias, un clima más frío beneficiará más a todos en el futuro. Pero en poco tiempo, cada empresa tiene un incentivo individual para explotar los combustibles fósiles, lo que hace que la transición sea mucho más difícil de lograr.

Y cuando se trata de evitar daños climáticos en sus operaciones, el sector financiero lucha por comprender lo que significará un futuro más cálido.

Para comprender por lo que está pasando, póngase en la piel de un banco o de un gestor de activos.

En 2021, el presidente Biden quiso incorporar a Estados Unidos al Acuerdo de París y sus reguladores financieros comenzaron a publicar información sobre el riesgo que el cambio climático representaba para el sistema financiero. Un pacto global de instituciones financieras ha asumido compromisos por valor de 130 mil millones de dólares para abordar la reducción de emisiones, confiando en que los gobiernos crearán una infraestructura regulatoria y financiera para hacer que los rentables se recuperen. Y en 2022 se aprobó la Ley de Reducción de la Inflación.

Desde entonces, se han invertido cientos de millones de dólares en proyectos de energía renovable en todo Estados Unidos. Pero eso no significa que sea un recurso seguro para las personas que pagan para crear estrategias de reversión. Las reservas de energía limpia se han visto afectadas por las altas tasas de interés y los problemas con los cronogramas de entrega que han provocado la cancelación de proyectos de energía eólica marina. Si hubiera comprado algunos de los principales fondos invertidos en la bolsa de energía solar a principios de 2023, habría perdido más del 20% de su dinero, mientras que el resto del valor del mercado habría sido dispar.

“Cuando pensamos en cuál será la mejor manera de dirigir nuestras tarjetas hacia los beneficios, es realmente difícil hacerlo”, dijo Derek Schug, jefe de gestión de tarjetas de Kestra Investment Management. “Probablemente habrá grandes cambios durante unos 20 años, pero cuando nos juzgamos a nosotros mismos en un período de uno a tres años, es un poco más desafiante para nosotros”.